n°1
De nombreuses difficultés auxquelles sont aujourd’hui confrontés les dirigeants, entrepreneurs, professionnels à haute responsabilité ainsi que leurs équipes — tension chronique, baisse de concentration, épuisement émotionnel, perte de motivation, difficultés de récupération et déséquilibre entre vie professionnelle et vie personnelle — sont généralement perçues comme des problèmes distincts.
n°2
Mon approche repose sur l’idée que, dans tous ces cas, il ne s’agit pas de problèmes différents, mais de différentes manifestations du burn-out.
n°3
Le burn-out n’est pas uniquement une question de charge de travail. Il apparaît souvent lorsque le travail cesse d’être un espace d’accomplissement pour devenir une nécessité permanente de prouver sa compétence, sa valeur et sa légitimité à occuper sa place.
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